186 三大问题

这个市场太小，而且属于东南亚。”

“我们刚开始做还是得集中资源和精力，最优解就是成功在美国市场站稳脚跟，然后利用美国在全球的辐射性来扩张，如果拿到美国市场，欧洲市场也就能有很大的把握，反之，先做欧洲，再攻美国，难度就大多了。”

“脸书、推特、谷歌这些全球性的互联网巨头已经用它们的发展证明了市场的优先性，这一点我认为是必须要尊重的。”

吕海颖接下项目之后并没有蹲在临港，而是带人飞了一圈海外市场。

俞兴本来觉得她这样只能是走马观花，没想到真的给出极其仔细的观察和精确的判断。

他立即被说服并承认自己思考有误，称赞了吕海颖的用心，惊讶于她几乎肉眼可见的进步。

吕海颖确实进步很多，但仍然很谦逊：“都是师兄教得好，当年跟着师兄一起搞瑰爱网，我才学会垂直细分，后来做百晓生，又觉差异化实在奇妙无穷，再看师兄正面对战企鹅，战略的布置和资源的运用直到今天都还让我回味，师兄这次要是不点名海外市场，我们哪里敢做出MusVid？”

俞兴看着她故意一本正经拍马屁的模样，简直要笑出声。

作为技术负责人的葛智杰，他愣了一会才憋出几个字：“是啊，是啊……”

“吹嘘就不用吹嘘了，但是，这种判断确实值得我，也值得咱们一起摆正心态，海外和国内是不一样的。”俞兴摆了摆手，“嗯，得美国便能得欧洲，确实是这样。”

他沉吟了好一会，“做什么”和“在哪里”的问题明确下来，“怎么做”便是重点。

关于怎么做，因为大家都是

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