第两千六百七百三十七章 我们的909

动、企业执行和市场运作的模式。

政府推动当然就是需要依靠管理能力和工作效率都很高的政府来推动产业基础建设，刚好沪上提出浦东开发开放，推动浦东大发展，打造张江半导体产业园区，双方可谓一拍即合。

企业执行则是积极引入外资和民间资本，以现代化企业集团的方式来承接这个项目，决策审批不用等待高层拍板，董事会决议通过即可执行，速度之快是以前的模式无法比拟的。

市场运作就是胡长风上任之前周至告诉他的这项事业的成功关键，产品是为市场和客户服务的，因此一定要设计出能够消化掉工程产能的产品，还要让这些产品在市场上畅销，这项工程才能够有活路。

现在这个市场已经被培育成了一个呼吁技术升级换代的市场，也就是说从“先做菜后迎客”的模式，演变到了“客人满座催上菜”模式，给909的发展注入了强劲的需求动力。

这是一笔超过百亿的投资，是除刚刚上马的“星擎计划”以外，电子行业最大的投资项目。

为了让这笔钱能够及时到位用于建设，银行周转就显得非常关键，于是中国首家主要由民营企业家投资的全国性股份制商业银行——民生银行业成立了，安盛基金在国内的机构，安盛发展，以个人股东的身份成为发起人之一，主要目的也是为了保证909工程企业投资部份的及时到位和周转。

工程免不了要进口相当大的一部分设备，这些设备全部利用港岛和恒集团的渠道，由安盛基金海外资金担保，这一招也极大地加快了海外采购和运输的速度。

同时各级单位对工程项目建设的一切需要大开绿灯，而且还提供“开道车”。大家积极配合，落实保障，浦东新区各项优惠政策给得充分，各种项目特事特办的“减免”，“直通”，都保证了工程的迅速落地成型。

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