第103章 放下了了有何不了

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若不欲公司日趋繁重，自今观疫情之冲击始，宜渐趋若薇所崇之轻资产模式，以运营公司也。

有若薇之友，或惑于轻资产运营之道，及其施行之法乎？轻资产运营之要，乃公司专注于核心业务，而以外包之策，卸其非核心之负，如产品制造与零售分销之务，专力于设计开发、市场推广等业。此道可减公司资本之投，增资本回报之率，其效必优于公司自办一切事务也。

具体施行之法，双双以四眸无辜，问于姑姑。姑姑慰之勿急，乃举一简例以明之。

如小双之前友兰苼，有资源购得热门小吃甚多，然时与金皆不足，难以独开超市。兰苼则可与邻近商铺合作，将小吃置于其店中，售之则予店主小利，而自留其大。

切记，此利须小，约十至二十之百分，勿贪也。若未售，则收回之，再寻他商议。

观兰苼所得虽少，似劳而无功，然其实则不然。兰苼于此过程中，除铺货外，无须他劳。而店主一旦应允，无形中已为兰苼之雇员，兰苼则成为其主。

再举一例，大双之现友唯礼，非欲数十年后开画廊以营生，唯礼常怀壮志，欲待资足，多开连锁，乃至直营之店。然至今日，连一店亦难维系。

后日，若薇姑姑谓大双曰：“汝友所行之重资产营运之道，已属陈规，压力亦巨。”

唯礼闻若薇之言，遂持画往寻咖啡店、花店之主，谋合作之策。言曰：“吾愿无偿悬画于贵店，并附价签。客至品咖啡或购花时，若赏画欲购，即可成交。此举既增店之雅韵，亦添店主之收益。画若未售，过时而更易，或取回另悬他处可也。试问，若大双为咖啡店或花店之主，愿否纳此良策？”

对于店铺而言，纵唯礼不赠画，店主亦将自购以饰店，今得此画，

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