,参与项目计划的制定和开展,资料的收集、整理。至于我们平常做点什么,你管的着吗?你不过是大家推选出来的副组长人选,凭什么认为可以替大家做决定?”
一番说辞有理有据,没有半点拐弯抹角,可传入斋藤介郎的耳中是那么的刺耳,气的斋藤介郎嘴唇都有些发抖。
瞧着对方快要气炸的样子,吉田川平丝毫不畏惧,一方面斋藤只是个副组长,对自己威胁不大。另一方面,当舔狗却找个女前辈?完全构不成强烈的危机感啊。
日本社会虽然论资排辈,但对于女性来说并不那么友好。
即便到了二十一世纪初,女性担任管理职或者担任项目负责人不说是天方夜谭,难度也不是一般大。
当一辈子职员,看着和自己同龄的男性步步高升,是百分之九十以上的职业女性的宿命。
即使当上了管理层,然而「女性嫁人后就应该辞职」依旧是人们普遍的看法。很多会社虽然雇佣年轻女性,但会劳务合同中写下「结婚后需自行辞职」、「30岁时自行辞职」等不平等条款。
虽然STYLE株式会社没有这样的条款,也有小部分女性担任上管理职,但许多颇有才华的女性在有了孩子之后不得不调入闲职,也就失去了晋升的机会。
因为过长的工作时间,使得她们很难将育儿与工作两立,由于托儿所很少提供长时间的托管服务,也会让她们遇到职业瓶颈——比如,大家都加班到晚上九点十点,只有你每天下午四点就下班,怎么做领导?如何服众?
这也是为什么吉田的女上司长泽雅美没有孩子;像后藤绘理香这样有上进心的女社员至今单身的原因。
所以,不是吉田川平故意看不起斋藤介郎攀炎附势,而是许多
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