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系统提示:
新任务生成:推广‘粤文化套餐’至东南亚五国,完成市场占领率20%的目标。任务奖励:‘全球化品牌布局’支持方案。
林粤生看着任务提示,心里充满了斗志。他明白,这不仅仅是一次餐饮生意的扩展,更是一次文化的传播。他的目标,不只是将“林记快点”开到全世界,更是让粤菜成为世界了解岭南文化的窗口。
“大家,准备好迎接新挑战了吗?”林粤生朝团队大声说道。
顾清欢举手:“当然了,接下来可能会更辛苦,但想想那些丰厚的回报,我已经迫不及待了!”
“那就出发吧!”林粤生一挥手,团队的扩展计划正式启动。
东南亚市场的试水成功后,“林记快点”的团队并没有沉浸在成功的喜悦中太久。他们很快意识到,热潮固然可喜,但如果无法将这种热度转化为长期的市场竞争力,品牌仍可能会昙花一现。
林粤生与顾清欢召集团队召开了一场关于“深耕市场”的会议,会议核心围绕一个问题展开:如何把“粤文化套餐”从现象级产品打造成市场的常青树?
会议开始,系统的“精准数据分析”工具再次发挥了作用。屏幕上,一个市场洞察报告投影在墙上:
消费者行为分析
1.
热潮效应高峰期:以“粤文化套餐”为主的流量型产品吸引了大量年轻人群和文化爱好者,但转化为忠实消费者的比例仅为40%。
2.
潜力客户特征:高收入群体和家庭消费更倾向于具有长期价值的体验型消费,而不仅是单次新鲜感体验。
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