第二天一早,林粤生召集了核心团队,再次召开了一次针对性会议。这一次,他的开场语气显得更加轻松。
“各位,不久前我们解决了资源分配的问题,现在有个新挑战来了——职责分配。简单来说,别让两只手同时抢一把锤子,咱们得让一只手去拿锤子,另一只手去砌砖。”
众人听到这个比喻,忍不住笑了起来,会议室的氛围瞬间轻松不少。
“所以,我决定实施一个‘单一责任人’计划。以后每个项目的主责团队都将明确为国内市场或国际市场,绝不允许出现多头管理和重复工作。”林粤生说道,“同时,我们会建立一个联合项目小组,由国内外市场的负责人共同协调执行重大任务。”
赵一帆提出了疑问:“林总,这样分配的话,会不会导致有些团队感到自己的职责被削弱,从而降低士气?”
“这个问题问得好,”林粤生点头,“所以我们会通过奖励机制来确保大家的积极性。单一责任团队完成任务后,全组成员会额外获得绩效奖金,而联合项目小组完成的任务,将按贡献比例分配奖励。”
话音刚落,会议室里一片交头接耳的议论声,显然大部分人对这个方案充满期待。
系统触发:团队协作新机制上线
就在会议结束后,系统弹出了一条新消息:
“任务目标更新!解锁团队协作新机制。”
新功能:
•
任务贡献透明化:每位员工的工作成果将被自动量化,实时记录,确保奖励分配更加公平。
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第6页 / 共8页