第150章 ：文化赋能的战略落地

进度。

系统的数据显示，团队整体的积极性提升了27%，任务完成效率提高了35%。林粤生对此感到欣慰，同时也更加坚定了继续推动国际化计划的决心。

“团队内部的拉拢是一场持久战，但只要方法得当，我们完全可以把分歧转化为动力。”林粤生在一封给顾清欢的邮件中写道。

通过激励机制改革和顾清欢的文化营销理念，林粤生成功化解了团队内部的不满情绪。尽管这一过程充满挑战，但成果却为国际化计划的全面推进奠定了坚实的基础。而团队的凝聚力，也将在接下来的全球化征程中，成为林粤生最强大的武器之一。

在团队内部逐步恢复信任与士气后，林粤生与顾清欢开始专注于如何通过“粤菜文化”进一步赋能品牌的国际化推广。他们决定在所有试点市场中全面推行“文化赋能”的理念，利用粤菜独特的文化内涵，打通市场、产品和消费者之间的情感纽带。

系统的“文化传播优化”模块再次发挥了作用，基于消费者偏好大数据，生成了一份针对不同国家的文化传播方案。例如，在东南亚市场，粤菜的宣传将围绕与当地美食的融合展开；而在欧美市场，则更多突出粤菜的健康理念和精致餐饮体验。

顾清欢在团队会议中详细阐述了这一策略：“文化是可以跨越语言和国界的。如果我们能够让粤菜成为人们对中华文化的第一印象，那么品牌的知名度和美誉度就会快速提升。”

为了验证策略的可行性，林粤生与团队决定在新加坡试点推广一场以“粤菜文化”为主题的美食节。活动分为两个部分：

1.

文化展览：通过互动展台展示粤菜的起源、经典菜式和传统烹饪方式，并让顾客体验手工制作点心的乐趣。

2.

美食品鉴：邀请当地知名美食

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