第二百九十二章 美禁售：火车要撞山了

旗下各类产品需求的，那么智云就不做，而是通过订单扶持，技术扶持的方式来扶持合作企业，和合作企业一起成长。

撑死了就搞个战略投资，以加强掌控或给予资金扶持。

但是不能亲自下场，一旦亲自下场了，那么也就很容易失去竞争。

反正躺平也有集团的内部高利润订单，干嘛还要进行研发，压缩成本啊？

甚至很容易演变‘百万漕工衣食所系’这种情况，一大堆非核心业务趴在整个集团身上吸血，让核心业务苦不堪言，最后也被拖死。

历史上很多大企业，最后都是这么死的，比如诺欧亚，这也是个大包大揽，产业链上一大堆无法放弃，抛弃的企业……最后导致在智能手机时代到来后，转身困难，最后只能一路滑向深渊。

到如今，诺欧亚甚至都已经把手机业务出售给了微软！

昔日的手机巨无霸，已经一去不复返，甚至消失在人们的视线之外了。

甚至连作为一个手机品牌都快要消失了，因为微软收购这一块手机业务后，选择了启用自己的品牌lumia，而放弃诺欧亚品牌。

诺欧亚的坍塌，在商业历史上是极为少见，同时也是具有众多教育意义的反面教材……最近几年，一大票企业都在拿诺欧亚为样板，和自己进行对比……看看有什么部分相似的，然后就把这部分相似的改掉。

比如尾大不掉，乃至倒逼核心业务作出改变，或者无法改变的供应链。

而徐申学也不允许这种事情发生，所以当他发现智云集团在过去几年里出现了无序扩张，拖累了集团核心业务的时候，就果断的进行了清理。

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