第四章：全道生活.同事赵丽

两个月后，近百名的班级，只有四十七名分配至全国，半年后只有十五名且尚在职。留下来的也许都是精英，分配至义乌分公司工作，清鸿深刻地体会到了“剩者为王”的人事理念。

执行力——“全道”最为核心的文化，远大于“人性”。“热炉法则”是贯彻执行力的手段。

一个热的炉子，一碰就烫、谁碰烫谁、再碰再烫，不知道是哪位大咖提出的理念，着实挺生动的。针对执行不到位的员工，采取体罚或是自我剖析。

围绕园区罚跑和用型号PPR-25mm的水管敲打自己是那时最为常见的体罚方式，过程中体现出一个人的态度。罚跑未用心的，教官就放狗，园区角落里都养着狗，体型如狮子一般凶猛无比。

当然狗一放，教官会立即喝止，这一瞬间，谁敢不加快步伐？至于拿上水管敲打自己，是一边敲一边大声地念着：“我是败类！”。

至于自我剖析，一万字便足已折腾两日，不够生动，教官会随时撕掉重新来过。其实教官也只是审阅起始和结尾，懂得的，会在起始和结尾下足功夫。自我剖析，是一种折磨，解剖自己，还要深入地分析——疼！

九月底，清鸿和徐杰等人被分配到义乌分公司，当天报到的还有一位其它园区过来的女同事，其叫赵丽——一个过了若干年，清鸿偶尔会想起的女人。

“‘全道’是一个注重执行力的公司，但愿各位把学习到的理念和实践结合在一起，实现自己的价值。”上官云总经理在迎新会上首先发言。

端起茶杯，与其说是喝茶，不如说只是喝茶的姿势。瓜子脸、丹凤眼，烫着短发。近四十，身材较为丰韵，一身‘全道’特有的职业装，显得干练十足。

“实现自己的价值

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