sp;“价格和质量同等重要,这次我司之所以尤为慎重,毕竟这是集团里第一批实施的光伏应用项目。”说完便看向了李副总。
“张总说的是!所以我一直在研究相关的单位,你没来之前还在和上头沟通招标方式的事宜。”李副总连连点头示意,又像是在说给清鸿听。
“为在年底一份满意的答卷,工期较为紧张。不知道陈经理是否知道西部到了冬天土建工程是没法子的,冻土层太厚,不适宜开展,所以这次必须选择有一定实力的实施单位。”李副总继续张总的话题往下延伸。
“采用EPC建设是目前的主流方式,可以有效地控制质量和进度。不知道贵司此次采取的是EPC发包模式还是平行发包?”清鸿怯怯地问道。
“平行发包模式更讲究甲方的统筹和计划控制能力,业主经验相当丰富。当然,我们‘大华’这样的央企,无论是哪种方式,相信都是轻车熟路。”清鸿有意恭维,内心极其渴望可以是EPC的建设方式。
“EPC——近期发标。”张总直接回答道。
“挺快的啊!上周和您联系,说项目才上报集团评审,这才多久,方案都已经完成,的确不简单。”又是恭维,多少有些虚情。内心深处一直怀疑有相关的单位在协助,并且参与了方案的编制——那便是最大的竞争对手。
“你是邓总介绍来的,上次你盛情邀请,工作太忙,实在无暇,有机会一定要看看。情况我大致了解,真佩服三个月不到完成了20MW的项目。”说完张总并未让清鸿接茬,歪着头和李副总提起了徐汉的光伏项目。
频频点头,李副总重复了几遍:“不简单啊!”
张总似乎对清鸿怎会认识邓总的经历更有兴趣。邓总是张总的同事,职务低于张总,编制级别一致,是通过“大华电力”江陵分公司的
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