第二十四章：优秀绩效.建设指标

阳光已失去春天时的温柔，天空湛蓝如洗，仿佛一条透明清澈的河。绿，由轻描淡写变成了挥毫泼墨，不经意间，路两旁的梧桐树叶子，抽得有如巴掌一样大小，墨绿或青绿，不再浅薄、稚嫩，渐渐把生命的层次极尽展现。

周末，清鸿一直在卫生院陪伴着欣萍母子，寸步不离。此次诺诺出生的总计开销在三千五百元左右，欣萍的公司没有社保，这笔费用的确是不小的开支。为了让孩子生活得更好，清鸿明白必须努力工作获取优秀绩效。

“大华电力”NX光伏发电项目，尽管和“昂新”合作的核心条款已经谈妥双方小签，但正式合同公司尚未评审。在欣萍的理解和支持下，清鸿周一上午在卫生院办理完各项出院的手续，直接回到了苏城。

回到公司之后，清鸿并未将“喜得爱子”的消息告诉同事，只是觉得毫无意义的祝福，不如做好当下的工作。签约最为关键的时刻，决定放弃陪产假，力争二季度有一份优异的考核绩效。

“2010年度，公司下给我们商务部的签订合同目标值7个亿，一季度我们完成了两个10MW，合同额在3个亿左右。二季度还有一个多月，我司已基本完成了‘大华宁夏’10MW、‘静义集团’10MW等项目。”

“预计合同额2亿元左右，之所以2亿元左右，主要是这一些项目不是我司供组件。”商务经营会议上曲总首先总结前一些日子的工作成果。

“这个行业的建设高峰一般在下半年，上半年就有此成绩，可以说今年会很轻松地完成年度目标。如今我们已成为光伏EPC行业里的翘首，这与大家的辛苦付出是分不开的。”说这一些话时，曲总颇感自豪，欣喜写在了脸上。

“是的！集团去年投资的两个项目——尤其是徐汉的地面项目是目前国内最大的项目，为我司累积了丰富的施工管理经验。”

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