摩托罗拉的创新业务如移动通信,虽然前景广阔,但投资回报周期较长,这让华尔街的分析师们难以准确估值。“
“至于第三点”
林浩然停顿了一下,见罗伯特·高尔文更加专注倾听,便笑着继续说道:“也是最关键的一点,那就是市场叙事的力量。
IBM讲了一个'计算机改变商业'的完美故事,而摩托罗拉还缺乏这样一个能打动资本市场的宏大叙事。“
罗伯特·高尔文眼中闪过一丝惊讶,他没想到林浩然的见解如此深刻。
从林浩然的话中,罗伯特·高尔文能够感觉得到,对方无论是对IBM,还是对摩托罗拉公司,都有非常深的研究。
这让罗伯特·高尔文对林浩然不禁更加高看了几分。
放下咖啡杯,他追问道:“那么林先生认为,摩托罗拉公司该如何改变这种局面?“
林浩然微微一笑,胸有成竹地说道:“这正是香江项目的战略意义所在,我们要让香江成为移动通信革命的展示窗口,讲一个'无线连接改变人类生活方式'的新故事。
当华尔街看到香江的成功案例,看到了移动通信的爆发潜力,只要我们营造出一个市民疯抢移动电话的火爆场面,摩托罗拉的估值逻辑将彻底改变。“
“但是,我听闻林先生您建议将一部移动电话的单价定在5万港元,几乎相当于1万美金的价格,甚至还额外需要开户费、月租等费用,这代表着客户的门槛被无限放大,如此一来,我们想要疯抢移动电话的火爆场面,真的能实现吗?”听完林浩然的话,罗伯特·高尔文却是皱了皱眉头。
月初的时候,作为摩托罗拉公司总
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