没有考虑过朗维集团的问题,可当前局势,让他不得不顶硬上!
林浩然掌握了部分快消品牌源头,就等于掐住了渠道的脖子。
百佳不能下架这些畅销品牌,否则会流失大量顾客;
但如果给这些畅销品牌优惠,又是在用自己的利润为对手的产品做嫁衣,甚至还要倒贴钱去补贴。
这简直是一个两难的陷阱。
随着时间的推移,另一个问题开始凸显:库存。
由于预估不足,或者说低估了香江市民在极致优惠面前的购买力,百佳超市的多款热门特价商品在下午时分便开始陆续售罄。
“不好意思,特价米已经卖完了。”
“纸巾?等等吧,仓库正在搬货,但不知道还有没有。”
“特价洗衣粉?明天请早吧,或者买这些没有促销的产品。”
类似的告示或店员的口头通知出现在多家百佳门店。
抢购的人群发现,许多心仪的低价商品已然断货,失望之情溢于言表。
相比之下,准备更为充分、供应链支撑更强的惠康超市,虽然客流可能略逊于巅峰时的百佳,但货品供应相对稳定,给了消费者一种“这里更可靠”的印象。
一些在百佳未能尽兴的顾客,自然而然地转向了邻近的惠康,将继续消费的热情和预算释放在了那里。
直至晚上十点,持续了一天的抢购潮才渐渐退去。<
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