但要是把工厂设在鹏城,材料成本、人工成本、生产场地的租赁费用,还有税费成本等,都会大幅下降。
综合考量,在鹏城生产的成本,预计比从海外进口产品,或是在香江本地生产至少能降低40%到50%,甚至降得更多。
所以,惠康超市拿出200种商品开展30%的促销活动,对他们而言真不算什么难事。
“老板,百佳超市那边,有许多产品如今已经属于朗维集团旗下的产品了,像维他奶、李锦记、力啤酒、巴黎欧莱雅、嘉士伯等这些香江市民熟悉的产品,即便对方知道是对手的产品,百佳超市也不可能轻易下架。
因为有许多市民是习惯用这些产品的,一旦百佳超市将这些产品下架了,那么这些习惯了特定品牌的顾客,很可能就会转而投向惠康超市的怀抱,这无异于自断臂膀,将市场份额拱手让人。
而这些产品,朗维集团自然也不可能给对方优惠,供货肯定继续供货,就是如果对方想优惠给顾客,就只能自己贴钱补贴差价。
这等于是在用自己的钱,帮我们的品牌做推广,巩固我们产品的市场地位。”马世民笑着补充,语气中带着一丝嘲讽。
“这就是我当初为何要进军快消领域的原因,我们不仅仅要掌握零售渠道,也要掌握品牌源头。”
林浩然放下茶杯,微笑着继续说道:“零售终端固然重要,但握有高市场份额、深受消费者信赖的品牌,才是真正的护城河。
李先生的百佳超市现在就像是在为我们‘抬轿子’,他补贴得越狠,我们的产品曝光率和销量就越高,品牌认知也越深。而他,只能眼睁睁地看着自己的血流干。
如果不补贴我们的产品,也没事,那些顾客对比我们惠康超市
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