治理双轨机制协调会”,实则——挑人、压阵、敲板。
农业三期、医疗平台,两套系统,两拨人,全在座。
李冬生坐在右侧主排,身后是张伟、陈默等人;郑开来在左侧,手边是一沓设备回流收益模型图,身后是康州对接组的两名项目员。
王飞这次没铺话头,进来直接落座,第一句话:
“农业系统这边,三轮节点稳,财政口反馈到位;平台这边,两轮设备流转完成,已有初期收益记录。”
“这两套机制,我看得明白。”
“不是不能用,是都能跑。”
“但现在我要的,不是‘能用’,而是‘能封’。”
这话一说,会议室里顿时静了两秒。
李冬生笔尖一顿,张伟眉头一跳。
郑开来却动也没动,眼神只轻轻一闪,低头翻资料。
王飞没等他们出声,继续说:
“试点项目,不是演示。”
“能跑不代表能推广,能转化不代表能建制。”
“这套东西,要是进了制度框架,那得先做到一点——可封闭、可审计、可挂账。”
“谁能把自己的系统,写成制度里的‘模板接口’,谁就能留下。”
“我只
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