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流程挂了三天,系统没出错,人出了问题。
挂账节点那天,江南村项目承办人没回报材料。
一问,才知道人压根不知道这流程怎么走。
“我以为还是老法子,找熟人批两张单子就能走账。”
“你这搞得跟省级拨款项目似的,我不会填啊。”
张伟听完脸都绿了:“李市长,你这是挂自己啊?”
李冬生没生气,反而说了句:“对,就是要看会挂哪。”
“这就是组织系统最看重的点。”
“我们这套机制,不是跑得快,是能识别谁跑不动。”
“跑不动,不是系统问题,是人还没进机制。”
……
最后,李冬生亲自跑了一趟江南村。
半天时间,把流程拆成五段,带着承办人手把手走完每一步,从挂账申请填表到调拨单录入,再到区财政预审、系统流程追踪,全走一遍。
“你看,”他在村口那张折叠桌前,“这张单子,挂了账,有编号、责任人、追溯码、流程节点、审批轨迹。”
“这就是机制。”
“制度图画出来不是看,是让你真干的时候,不用问人,翻流程就知道下一步干
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