;“福兴走过两百多年历史进程,来到我手上,当初转型维修时,很多人并不看好,有人讲没经验,我想怎么会呢,福兴都这么老了,有的是经验老道的师傅,这一次的机电维修团队证实了这一点。”
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“二十三年的船舶的确船龄很大了,我只犹豫了半秒,就拍板,必须接。福兴和这艘船一样年纪大,我接手福兴,翻修这个老家伙,有情怀和传承,那船东也是一样的,我一定要把另一个老家伙修好。”
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“我生在造船世家,长在福兴,学在交大,摸了二十多年船了,在造船衰落期、行业集中度上升期,带着现代船舶管理回到即将破产的福兴,一开始根本没想着什么宏大叙事,就只想着船厂要活下去。”
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“什么都不懂,都得学,但在改造的过程中,人员管理,省工降本增效,模块化设计,改进环保涂装,安全生产,以人为本,和船东共度难关,慢慢地发现,宏大的理想其实我已经在实践了,落在具体工作中就是看起来很微小的一个点。”
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“真的谢谢福兴的每一位工人,谢谢他们用精湛的技术、丰富的经验、精度管理和永不言弃的韧性,撑起了新福兴。”
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她在不长的访谈中,尽最大可能想展现福兴的优势。
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管理者年轻但受过高等教育、和船舶渊源深,船厂虽老但拥有经验丰富的技术带头人,徘徊破产边缘后迎来了从内至外的新生,不仅有传承,还有现代高效的企业制度和发展高新技术的本事,来吸引订单。
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“福兴今年会重启造船计划,承接分段,重点在于造游艇。”
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不仅林颂的口气大,记者给她的称号和评语也很大。
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什么有野心的造船女掌舵人,改开后崛起的民营船企迎来了时代的命题之企三代接班,百年船企和她的女继承人,传统工艺和现代企业的碰撞,拯救百年老厂的风雨路。
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访谈的记者问道:“那林总,您认为福兴之后
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