工作的效率降了下来,工作的时长就会直线攀升。
最终就变成了现在这副,所有人每天都在长时间的工作,没有人偷奸耍滑,工作效率却并不高的局面。
陈军的解决方案,就是针对这两个大方面做调整。
首先是把大桶饭的模式撤掉,对八十名维修员进行一次统一的摸底,确认他们每个最擅长的领域。
把擅长修坦克的分一起,修装甲车的分到一起,修越野车的分到一起,修各种军车的分到一起。
经过细分后的维修员,都去修自己最擅长的车,维修速度肯定会大幅度加快。
假设故障车辆数量不变。
维修速度快了,工作时间就会短。
把这一记猛药打下去之后,陈军还有另外一剂猛药。
那就是从这八个班里面,专门拿出两个班作为外派班,专门负责外出维修,小故障的车就在当场修好,不再拖回维修排,也能省下大量时间。
做到小故障外派快修,大故障拖回来专人修。
陈军相信这两剂猛药一起下去,执行这种更加科学的新工作模式,绝对能让维修排焕然新生。
(本章完)