裴理必须在开发内港三块地之前解决当下的困境,否则民众对海居的失望势必会影响到以后。
庄雁鸣的注资解决了裴理的燃眉之急,三个楼盘在一个月内相继复工,也许是庄雁鸣为他带来了好运气,滞销的左岸风华也因学区划分和地铁规划,一跃成为大热楼盘。
海居建设规模不大,没有上市,股权构成比较简单,除去和裴理共同创立海居的两个创始人外,剩余的三个股东分别是锋旗资本,庄雁鸣以及振科创投。
只是庄雁鸣不是直接持股,代他持有海居建设股份的是何钦钦女朋友的弟弟——韩祁洲。
锋旗和振科不是慈善机构,大笔的资金投进来,为的是赚钱,经此一事,即便海居的危机暂时解除,但两家投资公司还是对裴理的能力产生了质疑,连带着对海居的未来也不大看好。
地产公司要发展,无非是拿地卖房,再拿地再卖房,海居这类小公司和臻华这样市值近千亿的巨型地产公司没有可比性,市内炙手可热的地块,海居只有看的份,因此裴理所开发的楼盘大都在城市边界,客户群体主要是想要在南城扎根,对地理位置和周边配套质量要求不高的年轻人。