第53章：我们要在战术上重视敌人

多了”。D董事长无奈的叹息道。

“好的，姐夫，你等我一下，我马上去办”，W总边说着边拿出手机打了个电话。

电话打完后，他跟D董事长说道：”办好了，姐夫。可是，为什么呀，我们是不是有点高估宁致远那边的能力了？“

D董事长耐心的讲解道：”一个称职的管理者应该善于远远地就能发现可能存在的危机，不仅在还没有形成威胁之前就预先化解，而且还要转化为可以利用的发展机会。轻敌、迟钝是一个管理者的坟墓，谁犯戒埋谁。

凡事讲究个天时地利人和，做事要顺应天时，不能逆势而动，更不能逆时而动，你用的那个人本身没有什么问题，但是现在还不到用的时候。

你想想，现在宁致远被我们弄进去了，他区域的客户最担心的是什么？“

W总略作思索后回答道：”现在的话，他们不就担心自己之前给宁致远的钱还拿不拿的回来吗？因为毕竟承办在录口供的时候跟他们说，好好说的话这个钱是有可能再还给他们的。”

D董事长说道：“不，这只是其中一个方面，而且不是最重要的方面。

你设身处地的想一想，这些钱客户真的是放在第一位的吗？不会的，说实话，能拿回来当然最好，拿不回来其实他们也没啥怨言的。他们也明白这个钱不是白白给宁致远的，宁致远答应的事还是都做到了的，不给宁致远这些额外的钱他们的诉求本身不符合公司战略发展也得不到满足的。

所以，他们最担心的应该是他们之前通过宁致远花钱办成的事，在宁致远进去之后，还能不能持续有效，明白了吗？那些不符合公司战略发展要求的，已经开了的店，公司后续要怎么处理？那些经营了三年要重新装修但是宁致远答应他们暂时不用装而收的费用，后续是不是公司要求他们必须要重

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共6页