第58章：凡是敌人拥护的,我们就要反对

出来的，当然了，这句话不是说您，L经理您别误会，这句话是宁经理曾经对我说过的原话。

不过说实话，L经理，您开会之前也提到了，说您现在跟我们还不算太熟，很多事情还可以不用顾虑太多的说出来，可是您也知道，万事有利就有弊，不太熟也有弊端，那就是表达的意思容易被对方所误解，就像现在这样，您的讲话会让我们在座的各位感觉您和宁经理出发的立场是完全不同的，对与错咱先不去讨论。

但有一点，如果集团觉得宁经理帮我们通融的方式方法不对，那我可以接受，但如果集团是觉得宁经理帮我们通融从本质上讲是错的，那就是欠考虑了，L经理，我这个人说话比较直，既然说开了，那我也不藏着掖着了。

在我看来，你真的没有好好思考下自己所处的位置，一个企业的发展壮大自然从整体上看是成功的，这我不否认，但同样的，这个世界上没有只有好处而没有一点坏处的事情。

公司发展到现在的规模所带来的其中一个弊端就是官僚主义盛行、管理机构臃肿，你们这些个做管理的远离炮火太久了、也太远了，一个在你们集团辛勤工作了7年之久的经理，您觉得他会不知道自己在做什么以及做这件事情带来的后果吗？

每个人都应当有所为有所不为，这个为要以什么为标准呢？明知不可为而为之的人，又是以什么为标准呢？我觉得您还是好好思考下您和公司之间的关系、以及您和我们接下来应该是什么样的关系，看的长远是好事情，但是不要光从公司的角度，也多从自身的角度或者其它的角度，有些时候，其它的角度可能比公司的角度而言更本质、更重要、更长久。“

那位客户说完缓缓的坐下了，还没坐稳，就又站起身来补充到：“今天我话说的有点多，可能也有点重了，如果有说的不对的地方，还请L经理和子公司经理一定要指出来；如果有冒犯到两位经理的地方，我在这里要说声抱歉了，咱们是就事论事、对事不对人，两位领导千万不要往心里去”。他一边说一边赔笑道。

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