第79章：僧是愚氓犹可训,妖为鬼蜮必成灾

问题的，这个大家心知肚明。所以，碰到不能解决的问题，就是调查它的现状和历史。你完完全全调查明白了，你对那个问题就有解决办法了。

一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的前头。只有

蠢人，才会要么他一个人，要么邀集一群人，不作调查，而只是冥思苦想地‘想办法’，‘打主意’，这肯定是不能想出什么好办法，打出什么好主意的。换句话说说，他一定要产生错办法和错主意。

许多做领导工作的人，遇到困难问题，只是叹气，不能解决。要么就是放任自流，要么实在糊弄不过去了就过来找我请求调动工作，理由是“才力小，干不下”。在我这里绝对是懦夫讲的话，这样的人别说调动工作了，我直接就给开了。

解决不了？那是你没迈开腿，到你的管理范围的各部分各地方去走走，学个孔夫子的“每事问”，孔子进入太庙，不是每件事情都要问吗？任凭什么才力小也能解决问题，因为你未出门时脑子是空的，归来时脑子已经不是空的了，已经载来了解决问题的各种必要材料，问题就是这样子解决了。

一定要出门吗？也不一定，可以召集那些明了情况的人来开个调查会，把你所谓困难问题的“来源”找到手，“现状”弄明白，你的这个困难问题也就容易解决了。明白吗”，W总问道。

“明白了，放心把董事长、W总，在干部的培训会上我都有认真听讲的，这就是毛**留给我们的大智慧。调查就像‘十月怀胎’，解决问题就像‘一朝分娩’，所谓调查就是解决问题，我会牢记在心的”，子公司总经理说道。

咚咚咚，董事长办公室的门响了。

“进来”，D董事长说道。

董事长秘书推门走了进来，只见她上身穿着一套利落的小西装，内搭一件清新的蓝色衬衫；黑色的包臀裙恰到好处地展现出她的曲线，优雅又不失性感；她的黑长

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