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“在长安设立一个分公司,跟西电展开技术合作,”宋维扬说,“精简下来的许多部门人员,可以扔到长安那边去开荒。就算要精简结构,也轻易不要搞裁员。”
“这我明白,”沈复兴说,“我回去找人做一个方案。”
宋维扬想了想,最后还是忍不住说:“如果没有紧急状况,最好不要提倡加班,而且加班费也该正常发放。”
沈复兴立即坚决反对:“我不同意,这样会大大增加公司的成本开销!”
“我不止一次的公开反对狼性文化,”宋维扬说,“华为虽然不承认自己的狼性文化,但很多东西确实是那样做的。我让你学华为的制度管理,你把华为的各种风气也一并学了。学我者生,像我者死。华为的文化,并不一定适合神州科技。就像当年华为学习IBM,也把IBM的许多东西摒弃了。我不希望多少年之后,人们提起神州科技,会用‘华为第二’来形容。我们是我们,神州科技就是神州科技,一家在全世界都独一无二的高科技公司!”
“那你说怎么搞吧?”沈复兴非常不爽。
宋维扬仔细想了想,问道:“还记得诺基亚的口号吗?”
沈复兴说:“科技,以人为本。”
“诺基亚的企业理念,是Investing
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People,即‘投资于人’,当年翻译得真好啊。”宋维扬其实想说的是,为啥我刚刚创立神州的时候,诺基亚“以人为本”的口号已经被翻译出来了,否则老子直接就拿来用了啊。
“你是说,在企业文化方面学诺基亚?”沈复兴道。
宋维扬笑道:“为什么非要学谁呢?”
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