定...”
“第二:我们的价格毕竟在这里,我们也完全可以不收取订阅费用,但是售价肯定会在这个基础上高一两万。”
“您是愿意多花一两万,一次性把这些功能买齐呢,还是能不用的时候就不用,用的时候也就几百块一个月呢?”
从这里,就能看出高永辉的高明之处了。
能冲着12.68万这个价格来看车的用户,大多数都是一分钱掰成两半花的普通工薪家庭。
他们精于算小账,却总是忽略大账。
能看到眼前的利益,却看不到长期的亏损。
一辆普通家用车的净利润有多少呢,几千块,顶天了上万。
短期看,几百块一个月的订阅服务确实很划算,可一年下来就是好几千,两年就能达到同行的利润标准,从第三年开始,就越赚越多。
可销售也说了,不想用可以不用啊,哪有这么多的付费用户。
从这里就可以看出高永辉的野心了。
他宁愿卖车的时候不挣钱,就是要用低价,卷死其他同行,吸引大量顾客。
用价格换销量。
再用销量基数换付费概率。
只要买车的人多了,付费的自然就多。
既能把车卖出去,扩大用户群体,增加企业体量,从二线车企成为一线车企。<
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第5页 / 共6页