将渝都分公司关门,将锦城分公司经理撤职,将星城、江夏分公司换帅……
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这样当然会损害不少人的利益,于是郭伟被威胁:“小心老子把你龟儿子的扔到嘉陵江里去喂鱼……”
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即便如此,郭伟还是对全国分公司一一查账、追查违规行为,在其整顿下,幻想控制住分公司的同时还确保了营业额稳步增长。郭伟在幻想里内获得了“替老板堵枪眼”的评价……
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1991年,智传柳把28岁的郭伟提升为集团公司的企划部总经理,进入了总裁室。郭伟制定了一系列的幻想企业文化,想出了“世界失去幻想,人类将会怎样?”这一经典口号。
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幻想财务出现问题,郭伟又被派去抓财务工作,提出了“责任会计”的概念,并长期沿用。
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1994年,郭伟再次被派往幻想大亚湾科技园区做房地产,负责幻想“贸工技”业务的“工”业务,做完二期工程以后,园区投资效益明显好转……
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1996年,明珠市幻想出现亏损,在智传柳亲自带队下,郭伟又被调往明珠市整顿幻想在港的14个子公司,最终遏制了明珠市幻想的亏损势头。
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1997年,幻想科技(盛洲数码前身)成立,郭伟将内部分散的分销、系统集成业务强力整合;3年后,营业额做到100亿。
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在幻想的12年间,郭伟发挥了“我是革命的一块砖,哪里需要往哪搬。”精神,变换了11个职位,且每次都做得很完美。
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比别人更知晓内情的杨志远知道,智传柳曾经找过郭伟,问,如果杨志远做董事长,你做总经理,同不同意?
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当时郭伟的回答是:“第一,必须同意,第二,为什么不是我?”
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这句话让智传柳无言以对,是啊,为什么不是他?
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