“从别的厂引进设备,估计很难,即便是有,对方也舍不得拿出来,茅台酒厂想要购置先进的生产设备,还是需要上级部门,需要当地政府的帮助,从这方面着手效率更高。”陈浩说道。
“咱们国家工业还是挺落后的,目前来说,只是一个农业国,生产设备绝大部分还需要进口,这方面靠一家单位去联络沟通设备厂家,肯定不太行。”
“得要由政府部门去跟国外的厂家联系。”
国内好多生产单位的生产方式实际上比小作坊强不了多少,能半自动化就已经算是了不得了,而且还是效率比较低的半自动化。
这也是制约产能的主要原因。
“你说的这点,我也知道。”周开廉喝了口茶水。
他对陈浩的话颇为认同,“但是反正也是要过来的,就搂草打兔子,管它能不能成,先试试,能打到三瓜两枣的最好,打不到也无所谓。”
“座谈会的目的不只有一个。”
“就算是产能提上去了,其他需要考虑的地方也不少,就好比销售,如今的经济体制实际上对产品的销售影响蛮大,茅台在这方面同样如此。”
生产和销售都得按照计划进行。
有些人总是一厢情愿的,指望靠纸面的数据,靠理论的数据,就将一切计划的明明白白,计划的周到,没有缺漏。
实际的结果却是按住一头,另外一头却可能出现纰漏。
会让生产,销售,分配,过于僵化。
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