第99章 向老公讨办法

“你这就是强词夺理！我当初在杨树林乡兽医站时，我们是归沙梁县畜牧局管的。所以，跟这个兽医专业真正对口的是畜牧局，不是卫计委。”

“要这么说，你说的也有道理，行，我自罚一杯。”孔向前把自己的酒杯拿起来，一口喝光了。

李飞燕赶快抓起瓶子把孔向前的杯子倒满了问：“老公，你说我刚去了卫计委怎么开展工作呀？你工作经验丰富，见的人和事都比我多，给我支支招吧？”

“多听、多看、少说话。不懂的东西，千万不要乱评价！那样既可能闹笑话，又会让人看不起你。”

“你能跟我说的详细点儿吗？你知道的，我一向就脑子笨，你这概括下的东西，太高深，我猛一听，有点儿懵懂。”

“多听，就是你刚去的时候，凡事多听别人说。比如哪个副主任来找你汇报工作，让你拿主意，拍板决策。这种时候，你千万不要急着拍板。你先让他讲讲这个事情是咋回事儿？过去都是怎么解决的？最后再问他：‘你认为怎么解决比较好？’那些人在卫计委干的时间长，业务熟，他来见你之前，肯定早把解决的办法想好了，根本不用你多费什么脑子。听完了，你就跟他说：‘你先放下吧，我再考虑考虑。’等他走了，你再想一想，用哪种办法好，再把他叫来，让他负责去办。这样，你就不会犯不懂装懂的错误。又能显示你办事的沉稳。”

“多听是这样，那多看呢？”

“多看，就是多走访，也就是人们常说的下去调研。先花上一两个月的时间，到下面的二级单位挨着走一遍，听听下面的汇报，看看下面的实际情况，把听到的和看到的都记下来。这个过程，就是一个学习的过程。一般情况下，你这一遍走下来，对整个系统就有了一个基本的了解。下面那些基层职工干部提出的意见和看法，多数都是他们实践经验的总结，里面的含金量是很大的。回来后，你把听到的，看到的，好好整理一下，看有多少问题需要解决，有多少好的东西应该支持。然

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