便立刻组织召开了一个卫计委领导班子的调研情况分析会。在会上,她向到会的领导们提出了这个医院领导业务能力强,管理水平相对弱的问题。问大家:这种情况是怎么造成的?有什么好的解决办法?
对造成这个问题的原因,多数人的看法是,这几位院长都是研究型人才,对自己所善长的医学领域,多年来倾注了大量的心血,取得了很大的成绩,业务能力突出,有目共睹,提拔他们做领导,大家都服气,是众望所归。
有人说的更直接:“在医院这种专业性比较强的单位,谁的专业能力强,谁就有权威,谁说话就有影响力。但毕竟寸有所长,尺有所短,这几位院长多年专注于医学研究,在医院管理方面,研究和重视程度明显不够,所以才不同程度的暴露出管理上的短板,影响了医院的整体发展,是显而易见的。不过,选他们做领导,毕竟是内行管内行,不会有什么大问题。总比调一个外行来管理医院强的多。外行首先就不能让下面那些拥有专业技术人的服气,这样,就容易引发单位内部的矛盾,不利于单位的团结和凝聚力的提高。”
也有少一部分人提出另一种看法。说当初提拔这些人当领导,是留下人才的权宜之计。现在医疗行业人才竞争十分激烈,除了公立医院之间的竞争,还有私立医院跟公立医院之间的竞争。沙梁县多少年来,之所以在沙梁县老百姓的观念里形成了不行的概念,主要是医院好些业务尖子,骨干分子,稍微有了一些资历,不是被更大的上级,或者更大的公立医院挖走,就是被能给高工资的私立医院挖走。所以,为了减少这种人才的大量流失,就常常把他们提拔到领导岗位上来,这样,可以表明组织对他们的重视和重用,从而坚定他们扎根沙梁县的决心。如果不是一直坚持这样做,流失的业务骨干可能会更多,带来的负面影响会更大。
当李飞燕问到有什么解决的好办法时。大多数人提出,火车跑的快,全凭车头带!沙梁只是一个小县城,那种有本事的管理人才本身就缺乏,要想改变现状,必须从外地,特别是发达地区通过高薪招聘有能力,有水平的医院管理人才,让他们把先进的管理理念,管理办法带到沙梁县来,这样才能从根本上改变沙梁县的医院的现状。
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