第30章

绕进去了。

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“你这客户消费经常波动，渠道公司很可能不止一次介入。”林奕然将macbook朝向陈夕。

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客户是陈夕的，停推广告损失的是他的直接利益，陈夕着急，顾不得保持距离，在林奕然对面的椅子上入座儿，盯着屏幕看消费数据。合作一年统共3次数据波动，每次都在季度末，最近一次是上月末。

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林奕然问：“上月末客户消费波动时，你有关注么？”

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陈夕摇头，季度末他在谈其它客户冲毛利业绩。

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看来是我不够关注，给了渠道公司可乘之机。

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“如果……我那时能及时发现，与客户沟通就好了。”陈夕眉头紧锁很是懊恼，小脸儿皱成一团。

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林奕然下意识地想摸摸他的头，手臂刚抬起，又放下。

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如果在理智与情感中做选择题，林奕然会毫不犹豫地选择“理智”，陈夕也会选“理智”但实际执行的是“情感”。

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现在的确错过了客户的最佳挽回时机，但并不是完全没有解决方案。

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“上月末我也没看消费数据，忘记提醒你，这事儿怪我。”林奕然轻描淡写地将责任揽到自己身上。陈夕确实没有对消费户进行良好的监控，但他既然已经认识到错误，再纠结之前发生的事情并没有意义，莫不如去想挽回客户的解决方案。

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就像“他们睡了”是已经发生的，纠结也没用，林奕然想的是“留住陈夕”的解决方案。

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如果甲方真的不想再与澜海合作，大可不必告知陈夕，直接去渠道公司投放就完了。所以甲方不是不想合作，而是有要返点或者其它需求。“不合作”只是甲方用来谋取利益的借口，我要让陈夕真正读懂甲方的需求。

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