盟商品尝小吃,下午的生意显然会更火爆。
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接待引领陈夕穿过“小吃街”来到接待区,这里的顾问正在与加盟商讲解加盟流程。再向里面走是封闭的电销区,线上广告投放来的客户都由电销负责邀约。接待将陈夕带到电销区旁边的接待室,让他在这里等孙总。
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接待离开后,陈夕推门出接待室,拐进电销区。
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晾着我还让我安静呆着,做梦呢?
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陈夕推开电销区的门,仿若进了10年前通风极差的网吧,一股机房独有的味道扑面而来。
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逼仄的房间,空调带不动压抑的空气,员工摩肩接踵,每个工位面积差不多是陈夕工位的1/2。屋子里的电销大约40人,嘁嘁喳喳地打电话,销售主管不停地巡场,像监控奴隶似的催着员工打电话。这才是真正的“传销组织”,所有销售都被当成打电话机器。
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如果说澜海商务是洗脑式销售,这里的电销就是轰炸式销售。只计算利益的甲方,会将销售人工成本算在整体投产比中,不停地压榨员工。相较于闪耀,澜海的管理模式虽然严苛,但不至于如此紧张,陈夕第一次体会到澜海的人性化。
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看着密密麻麻的工位,陈夕脑子转得飞快:如果每名销售每天分20个广告客户资源,这里的40人每天就需要800条客资;如果线本是200元,那么每天的广告投入就是16000元,季度投放144万元。按照毛利20%来算,保守估计会有28万毛利,而不4万毛利。
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不用28万毛利,如果能拿到一半,14万毛利就足够我混过这季度!
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倘若让闪耀恢复广告投放并且向澜海倾斜广告预算,我这季度就可以躺平了!
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这算是陈夕这月遇到的第一件好事儿,压抑了半个月的低迷情绪霎时一扫而光。闪耀对陈夕而言就像海面上的灯塔,照亮死气沉沉的心海,焚烧痛苦的生活。
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