p;
就是不知道具体效果如何。
然而易天还在沉思另一个问题:自己到底有多少专属装备啊!?
这KPI考核系统,简单粗暴,将管理日志技能强化了:
设置目标,由员工来完成。
例如设置20点资金为目标,若全体员工今日赚到20点资金,则KPI考核完成,获得额外奖励。
若没赚到20,则考核失败。
目标由易天自己设置。
但5点资金的目标,和20点资金的目标,奖励自然是不同的。
“要在员工能达到的范围内,尽可能高的设置目标吗?”
易天饶有兴致地思索起来。
可最重要的是,他不知道员工每天都干了啥,很难判断。
更不能开员工面板查看,那就是提前收取了资金,不计入管理日志的结算。
一天的时间过去,此刻正值深夜。
今天的管理日志即将结算。
易天摩挲着下颌,在思考今天的KPI目标该设置多少……
“今天没什么集体活动。”
“员工们都是各自行动,有什么分红的机会也说不准,不过华星大学刚开学,说不定有什么活动……”
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第5页 / 共6页