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带领高盛集团一举成为了华尔街投行界的老二(当时美林是第一)。
不料从1998年开始,美国互联网进入衰退期,2000年泡沫破裂,惨重的亏损引发连锁反应,导致高盛集团陷入多重危机。
1999年5月,保尔森正式出任高盛集团董事长兼首席执行官,当时高盛股东的意思除了相信保尔森的人脉和能力外。
还有一层含义,那就是“你自己收拾自己导致的残局”。
保尔森当时可谓是背水一战。
赢了就能保住一切。
如果输了,被沉入哈德逊河都不是没可能。
这个时候,雷曼兄弟看到了干掉老二,从老四变老三的希望,也看到了大发横财的良机。
于是乎它紧急调动巨额资金,开始做空高盛,同时还派人游说美联储不要出手救高盛。
在劲敌的狂轰滥炸中,高盛命悬一线。
好在保尔森在圈内有几个重量级的好友,比如大对冲基金老板艾克曼,摩根大通总裁杰米·戴蒙等等。
这些人愿意出资帮助高盛回血。
但是杀红了眼的雷曼却不肯就此罢休。
一不做二不休,直接做空所有帮助高盛的金主。
双方打得不可开交。
这场战役过后,雷曼如愿变成了老三,高盛跌到了老四,奄奄一息。
但打蛇不死,总有被反咬的一天。
在2000年以后,保尔森凭借在并购业务上的出色表现,仅仅用了不到两年
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