在全美搞宣传需要的资金还得再翻个十倍都打不住,但那也没有明显的效果,毕竟其他地方哲通的厂区还在规划建设当中,目前没有供电能力和那么多的电力作业人员。
到时候宣传出去了客户也不能得到及时的反馈和参与其中,最多只是打响一点哲通电力的名号。
但宣传这种东西,第一波往往是最重要的,而且客户大多数时候消费那是属于是冲动消费,他可能在第一次看到哲通的时候被广告和营销模式所吸引。
接着会付出实际行动,正儿八经的去哲通开户成为用户。
但如果客户发现一个电话打过去居然在他们当地还没有开通供电服务,那后续热情就会大大降低。
这营销费用什么的也基本上白了,而且还会消耗潜在用户的心理阈值。
这事儿林哲和手底下的各种营销自然分得清,所以只针对在美的五大厂区供电服务区域营销。
在第二天晚间的时候林哲就已经收到了后台数据分析报告。
哲通电力海外版的app一共注册用户已经突破二十万,并且这二十万新注册用户里面有超过一半的用户选择了开户。
成为了哲通电力用户的一员。
这个数字还是相当恐怖的,一天二十万app注册量,完全可以算是很成功了。
另外更别提这二十万用户里面超过一半的用户成为了付费供电用户,这个转换值就是相当恐怖的。
这一次,林哲很满意。
……
内湖大州,有一处巨大的半荒漠地区已经被哲通电力给租用了下来,租期五十年整具备法律效力,并且条款设置了哲通具备后续到期的优先租用权。
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