第281章 前台 中台 后台

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教辅书的开发是个创意产业。

创意的风险性极高。

哪怕是中博书局，也不能确保每一期每一版的“创意”，都能够获得市场认可，这就会形成战略风险。

所以要吸纳外部创意。

怎么吸纳？

培养、帮助外部的那些教辅书商，让他们也去开发许许多多不同版本的教辅书，总能出现一些能够红遍全国的爆款创意。

这些小书商，规模都不大。

所以是“小前台”。

要挂靠中博书局旗下的全国销售网络的“大中台”来发展。

形成的数据，存在中博书局的后台里。

在前台端，中博书局做不到垄断。

海港的教辅书市场可以百齐放，可以出现几十几百个做教辅书的团队……这是市场竞争的活力和创造力的体现。

可是，在中台和后台的环节，中博书局就可以收网形成垄断级优势了。

呵！

好大的谋划！

稽映阳心中的钦佩之情，如江水般滔滔不绝的涌出来。

怪不得他总要当自己的师父呢。

他还真有这样的资格！

对周浩然来说，这都是常识性的战略设计。

二三十年后互联网能统治全世界，征服各行各业。

依靠的可不仅仅是技术。

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