第163章

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顿了顿说：“我对卫生管理制度的要求很简单，员工的桌面要保持干净，资料存放要整洁，最好分类清晰、标记详细。这个要求对办公室的伙伴们是有点高，但是跟我们的企业发展计划是匹配的，我们要做全国连锁，要做第一的企业，就要有高于市面的标准，如果这样的小事都不能做好，接下来门店管理更艰难。”

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胡希薇有些迟疑：“制度，你不需要过一下吗？”

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陈知夏越开问题：“制度什么时候能出来？”

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胡希薇：“我这边需要修改完善，估计要明天吧。”

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陈知夏不给拖延的机会：“你看今天下午点前可不可以，这毕竟是个小制度，你感觉可以直接给老板签字，争取在下班前下发通知，明天开始执行。”

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听到和看到都是虚幻的，只有制度执行过程，才能真正摸清下属的心思。陈知夏选择不看制度，就是想让胡希薇全权处理，才能旁观明白。

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胡希薇有些犹豫，最终还是点头答应：“可以，我这就去做制度。”

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解决完了胡希薇的事，陈知夏在网上找了两篇学习文章，一篇讲的是如何优化工作的内容，她转发给小秋：“把这篇文章发到公司群里给大家学习，优化工作有利于提高效率。”

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与其天天忙来忙去、加班加点毫无成果，她更倾向于有技巧的工作，事半功倍，频繁的加班会消磨人的灵性，工作成果也缺乏灵动。

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把另外一篇富人做慈善的新闻转发到了朋友圈，顺便加上评论：企业家有社会责任心，值得敬佩。善待他人的人，一定会拥有更多福报。

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在公司最需要培训的人除了员工，还有老板，高管要时常给老板灌输新的理念，当然，不能当着老板的面去说，那样老板会认为你小子没吃几粒盐巴，就敢跟我谈哲学。

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