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辉瑞其实是真的想和阿斯利康合并,既能通过整合削减成本,通过扩大处方药规模提升销量和利润率,还能乘机将总部迁移到英国,享受英国高科技企业的优惠税收待遇。
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英美在高科技企业的税收差距,基本是一半的差别,17%对35%,瞎子都知道选英国,因为高科技企业的毛利率极高,这个企业增值税收起来就更恐怖。
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所以,亚马逊、谷歌、苹果……大家都将总部搬出美国,跑的一干二净,平时不查税的时候看不出来,一查税都tm爱尔兰国际巨头。
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微软倒是没有跑,但这就是微软的优势之一,微软不是硅谷企业,而是西雅图的高科技企业,hsd州的税收机制也一直要低于加州。
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美国各个州基本都像是一个独立的小王国,税收制度都不一样,35%的企业税标准是美国各州的平均值,hsd州、内达华州这些人少地多的州,税收就要低的多。
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这也是the-shunfamliy早期在美国的家族信托基金基本都在内达华州的原因。
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辉瑞董事会此次和华银财团提出来的交易是30%的债券交易,也就是董事会股东层面不套现,而是兑换债券,小股东拿到债券基本只能卖掉,最终还是要交税,大股东就不同了。
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尹瑞德代表辉瑞集团提出的交易方式,其实也比较复杂,大致来说……按照1900亿美元的市值出售辉瑞,先向华银财团出售570亿美元的股票,再将剩下的1330亿美元资产出售给阿斯利康,换成阿斯利康的股份。
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这么一来,在阿斯利康和辉瑞集团合并后,华银财团依旧是新公司的绝对控股方,而其他各方也不吃亏,长远则是一起赚钱。
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至少,要纳的税能缩减一半。
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比如,沛儿这种专利药疫苗的每支成本是3美元,售价超过70美元,公司迁移到英国后,美国分
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