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“这几天我和方总沟通了很多,我们认为最主要还是团队,团队得搞懂直播电商到底是什么,要不然没法执行落地。”
郑盛方和方知非并肩坐在长条沙发。
两人之间颇具默契,跟谢可逸沟通以前者发言为主,后者捧着电脑做记录时不时插一句。
风险投资人在投项目的过程中,很大一部分工作是帮被投项目总结竞争优势。逐字逐句教创始人如何向投决会画饼,对跟投方、合作伙伴讲故事……
具体到今天这场约见,盛方文化最大的亮点在于:错位。
有赞那一类传统电商服务商,不具备网红孵化直播运营能力;传统MCN孵化机构,则谈不上电商供应链选品、售后服务等等。
而两者交叉地带,整个直播电商行业堪堪萌芽,淘系带货一姐正在琢磨直播话术呢。
简而言之,直播电商第三方服务机构领域完全空白,盛方文化旗下MCN业务是业内头部水平,电商业务最起码跑通了商业模式。
大家都是小白,那它只要入局即最优选择,且相关行业资源可以资本助推,执行团队必须真的顶。
谢可逸知道盛方文化团队底细,有方知非坐镇帮忙微操包装,同行懂同行,双方轻松对上眼神。
“所以整个战略合作的业务分配,快影提供平台端流量运作,盛方团队负责直播带货全流程。”
郑盛方沉吟着说:“带货主播、产品供应链、物流、线上支付、售后,这五个关键节点,我们初期做不到全覆盖。”
“快影刚拿了
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