第201章 江总的日常

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店里的优秀员工去上海。

人事和行政这边合理安排时间。”

下属点点头。

江北城接着道：“今天会议最重要的一项内容，进一步规范企业管理。

我们现在不是起步时光环那一家餐厅了，用一句老话讲，现在是鸟枪换了炮，需要改变管理思维和管理制度。

我决定在公司内推行目前餐饮行业最先进的六步法管理制度，责任到人、限定时间、明确标准、检查监督、验收考核以及重复执行。

管理层对此应该不陌生。

如果不熟悉，自己下去补补功课。

六步法是前人的优秀经验，我们可以把它当做是地基，然后在实践中总结、反思、纠错、求精，最后建立一套属于我们自己的企业管理模式。

提高工作效率，让所有员工收益。”

一两家店，江北城可以经常去指导工作，甚至是帮忙打下手。

但是一旦铺开，就要考验管理层的能力了。

他作为老板，只需要听管理层汇报工作，在会议上讨论问题解决问题，给管理层下达工作任务。

最后不定时去巡店检查。

公司做大了，并非所有事情都需要他亲力亲为。

他这位老板需要做的是统筹管理和战略规划两个大方向上的工作。

不管是对江北城个人，还是他搭建这个不满一年的新班子来说，都是一种考验。

不过有系统资金支持，江北城有犯错成本，也愿意给下面的人一些犯错的机会

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