第一百三十三章：进行系统的培训

都已离职了。

试一试的结果惨不忍睹。没人知道该怎么卖华供。事实上，就应该没人知道如何卖华供。

这个年代，人们普遍认为互联网是个概念先行的虚头巴脑之物，靠谱的新经济应该是it和软件才对。二零零零年1月，马文在哈佛商学院组织的一次活动中，大谈互联网时，即被同行的东方证券投行部总经理卫哲，认为严重不靠谱：“长得像外星人，说话更像外星人。怎么可能呢？按正常逻辑，根本看不到他的这个愿景。”

而华供是一个没有实体的互联网预付费产品。客户付出一万八千元，获得的不过是一个互联网公司的账号，然后便要等待从未谋面的海外买家来询价。不少中小企业主连电脑都没有，遑论上网了。

简言之，卖华供对销售员的要求很高，而懂华供的阿狸公司英文站老会员们，并未转化为规模级的种子付费用户。

就像飞行员一样，阿狸公司的销售，需要很长的培训期。否则上去转一个圈就晕了，就掉下来了。

转一圈就掉下来的人中包括干嘉伟自己。他两个半月后才出了一单华供。照规定，他离被辞退只差半个月。他想不通、也不服气的想道：“我从来都是拔尖的。在大学里拿了4年一等奖学金，同期进江浙省燃料总公司的人里，我是第一个被提拔到副科级的。为什么到了互联网就玩不转呢？不如我的人都出单了。”

干嘉伟有时半夜两三点都睡不着觉，只好偷偷摸摸的跑到阳台上抽烟。

对于手下人的不懂和不会，李齐的应急办法，是找一个懂销售的来教教他们。他在阿狸公司的会议上见过李旭晖。后者是在环球资源做了十几年的资深销售。

二零零零年十一月前后，李琪告诉俞朝翎、干嘉伟、卢洋等人，自己给他们请了个很牛的人，叫猫王（elvis，李旭晖英文名），要好好向他学习。

李旭晖是宝岛人，毕业于国立宝岛海洋

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