李齐所授印象极深。“那堂课最吓人。一句话就可以概括:如何被开除。你在xxx事情上有问题,想都不要想,无论多好的业绩都会被开除。
从可能影响公司长久之计的最前端招聘开始,一个新员工便能感受到阿狸公司的价值观的存在。随着培训、工作的深入,制度化的阿狸公司价值观,对新人的影响力更是与日俱增。你当然可以保留自己的性格,但最好抹去与阿狸公司的核心理念相冲突的棱角。通过势同洗脑的反复训练,一个人总能完成这种,我们可以称之为阿狸化的过程。对于虔信这套核心理念的人来说,阿狸公司无疑是个上佳的工作场所。
如若对此嗤之以鼻或感到身心不悦,那么与阿狸公司越早分手越好。不同的百大毕业生离职率不一样。但在阿狸公司的早期,三个月内离职百分之三十左右并不罕见。
马文,官名生在夯实阿狸公司的基础设施时,童家危离开了美双网。投资人挑选的ceo,将公司从六百余人裁至七十。不甘心的童家危随即创立了商振网。童还在电视上品评了一番vc,表示“iwillbeback”。
马文也看了节目,感觉很失望,“他都在埋怨风险投资,从来没有检查‘我的问题是什么’。”
谁想到一年后童家危,真的又回到了美双网。这种反复折腾无异于向同行输送人力。二零零一年中,美双网江浙大区总经理陈庆探,就认定美双网已经解散,于是带着表弟李立恒一起加入了阿狸公司。
互联网泡沫破裂的大背景下,环球资源也选择了开源节流。其会员费一般为10万元,现在它要求更多。同时,环球资源裁减大陆员工和买家服务人员,并削减海外推广的投入。
阿狸公司华供人相信,竞争对手的举动治标不治本,“环球资源的中高层由香江人、宝岛人和美国人构成,这些就造成起行政费用居高不下,最高时达到百分之七十四……,以前环球资源参加全球八十多个展会,主要在国外,后来六十多个展会在国内。国际上其他的媒体推广全部取消,这就导致环球资源的买家积累出现断层。”
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