的模式不同的是。
中韩“虐粉”往往是从粉丝后援会自发形成。
也就是粉丝们自己觉得偶像遭遇不公,这个不公可以是任何事。
于是粉丝们觉得偶像需要助力,然后自我伤心,自我感动,继而开始“助力”,并在热搜等明面上展现出来。
而日本则是事务所主导。
主动“以身入局”,营销偶像因为公司规则的影响,使得偶像被虐,想要不被虐,就不得不做一些不想做的事。
总的来说,其本质是公司主动通过制造偶像的“脆弱性”和“不确定性”,将粉丝情感转化为消费行为,但整体还是比较影迷的,不会真的“以身入局”,而是强调“制度性”。
偏偏日本粉丝们最吃“制度压迫”这一套。
也是因此,这类行为也极容易引发极端行为,比如48系粉丝因“总选举”倾家荡产投票。
杰尼斯粉丝为见偶像加入黑帮,如2016年山口组成员被捕事件。
日本业界后来甚至开始限制过度虐粉,让杰尼斯自行改革,但“共患难”文化仍深植偶像产业基因
所以周建辉所担心的“有伤天和”,怕伤了粉丝的心什么的、被骂圈钱什么的,是根本不用担心,而是得担心是否会引发粉丝过激行为。
不过周建辉自然是不知道后来的事的,他依旧觉得这太有伤天和。
好在最终还是被路江说服。
承诺只在日本这么搞,别的地方按照正常的来,周建辉这才答应。
但就算答应,也依旧只是接受了日本合作方的部分建议,先小范围试一试。
 
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