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在这方面,有着现实的困难,国资入局,效率高低暂且不说,不以市场为导向,容易出现很多问题。
至于民资嘛,没什么长远的眼光,习惯了赚快钱,基本不可能投入这类起码要六七年,甚至是十几年才能看得到回头钱的长期项目,太长久的未来,变数太大了,承受不起成本和代价。
只有金尚这种有钱有实力,又有超前的眼光,看透未来国际能源市场变局,还有“金手指”保驾护航的穿越者,才有把握以年为单位,布下这么大的局。这么大的生意,可不是几十万几百万的规模,一旦出现失误,亏损可是以几十亿,几百亿计算,而且是每年都这么大投入,除了国家层面的政策导向,一般民间资本哪敢这么玩?
当然了,金尚也不是冤大头,明明条件不合适还要硬上。
眼前这份报告里面,很多好处都能吃到,但并不意味着完全照顾了今夕文化的利益。
着眼当下,金尚觉得自身的优势还是很大的。
以北海船务的能源动力为基础发展起来的北船重机和北船动力公司,在柴油机和双燃料领域有不少积累,汽油机则没什么特别的亮点,前者在小型化方面颇有建树,后者就有点乏善可陈了。
“柴油机和双燃料内燃机领域,还是要巩固优势,不可能放着现成的优势技术不用,在载重卡车、大型轿车和快递运输用货箱车方面,天然气柴油车,甲醇柴油车已经有不少在内部和友商方面试用了,量产可期……”
即便是以代工和改装为主,以柴油为引燃剂,天然气和甲醇为主燃料的双燃料发动机,只要稍微改一改,就能使用得很不错,最高代用率超过百分之九十五,节省运营成本相当可观。
再加上技术相对成熟的轻混系统,改善了启动和加速功能,增加了部分动能回收功能,目前的用户体验相当不错。
“以柴油机为基础的动力系统啊!”
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