里就是不舒服)。毕竟计件高的员工也是抢计件低的员工的计件,计件工资才能提上去。店就这么大,每天的桌数也上不去,一个月的营收大致能够预估,利润就那么一点,发工资给到每个人,基本就维持店面的运营,若是真按计件发工资,这个店肯定月月亏,那离闭店也不远了。现在上海招人难,虽有微海在招聘,不断的补充覆盖流失率,但想培养出一个强有力的顶梁柱式的员工,起码也得两个月,这两个月新来的员工能不能坚持下去都是个问题,别说海底捞的淘汰制,就算是真淘汰,店里人员的补充根本就满足不了这样的制度。因此,部分员工偷懒划水都能够留下来,只要高峰期能帮得上忙,基本就可以一直留下。8月我能拿多少工资,可以猜出个大概,给私企打工,大都这样(说不定哪天就被裁了)。虽然我工作时的做法受到同事的嘲笑,但我的工资是凭真实力拿到的,控制计件与保底基本持平。(我也想多做多拿点工资,但7月份的计件工资,我的搭档宝哥整个月跑得那么累也就比我多个几百来块钱,看得门清,想不胡思乱想都不行。
8月5号与暑假工的冲突
暑假工是店长波哥招来的,四个年轻的小伙子,年轻气盛好动喜欢热闹,几乎每天上班都会拿店里的大音响放在洗碗间大放流行歌,哼哼唧唧,所有员工都得被迫欣赏他们歌喉,当然也没人制止他们发出的噪音,有不满意的也就说说闲话。(祸从口出,这里的闲话为后来的冲突埋下了种子)
我的搭档宝哥做事也勤快,就是抱怨多,隔三差五就跟我抱怨,次数多了,我在怎么克制,也会受到影响,今天我也倒苦水抱怨了,刚好那四个暑假工的头听见了我的抱怨,牵扯到了他的计件,他的计件很高,之所以那么高,是一个人刷四个人的计件,他可能认为我会举报他虚增计件,心里不舒服,早上小高峰叫我打锅的时候倒底料,语气生硬,平时我都倒的,他这么说,我心里也不舒服,回了句:自己倒自己走。就此埋下了冲突的种子。(追溯源头
,他们刚来的时候就有微妙的变化,不可能因为一句话就动手)中午来了一波打锅的高峰期,锅打好了,没人走,后堂经理安排的人事调度有暑假工,(安排走锅)他的同伴跟他同鼻子出气,待在洗碗间不来做自己的本职工作。当时我也在气头上,不走锅就摆在台面上,
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