第9节

一手创建，刚开始也不过是由几个有手艺的木工组成的手工作坊。因为手艺好、质量高，远星从小作坊变成了家具厂，规模变大了，自然需要人手，从嫡亲的兄弟姊妹到远房的亲戚，只要沾点亲带点故的都找来帮忙，图的就是一个知根知底、信得过。

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然而，随着技术的发展，家具行业从手工制作到工具辅助的发展，设备的引进、技术的发展带来产量提高的同时，越来越个性化的定制要求也在催促传统的家族式工厂向管理型企业转型。

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对于周景元这一代来说，接受的是现代化的教育，接触的也是科技发达的新世界，他跟大哥周景文、二姐周景星正在全力推动工厂的转型。而在老一辈之中，意见出现了分歧。周景元的父亲周泽安思维活跃，接收新事物很快，他作为厂长，第一个支持转型；而大伯周泽恒，不太赞成转型，仍然在很多层面保留自己固有的态度。

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“大伯一直不看好转型，他认为很多改变在目前看来是无关紧要甚至是多余的，毕竟工厂在正常生产，固有的机制运作成熟，没必要突然求变。”周景元了解大伯的想法，没有人想要打破稳定的发展势头，“他害怕破坏工厂几十年积累起来的根基。”

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“老思想确实很难一下子扭转，慢慢来吧。”制度的变革从上到下，体现在工厂的各个层面，大嫂最近也不轻松，面临着人事制度上的革新，“很多管理层面的政策和制度，想要重新颁布和实施，需要时间，也需要在工厂中找到真正有威信、有能力的领导者。”

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“是。”周景元深以为然，捏着汤勺，点点头，“大嫂，你的任务也不轻啊。”

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既然需要专业的人才来做专业的事，那么从设计、生产、销售各个环节出发，都必须招聘专业的、高级的人才。大嫂负责的人事部在这次改革中是重点部门，坚持人才至上，而不是任人唯亲才符合优中选优的要求。

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大嫂常年负责人事，自然吃了不少亲戚加塞的苦，很多时候碍于面子或是人情无法推拒，积攒下很多问题。制度的明确化、规范化，不仅可以让部门管理驶入正轨，还可以避免以前那种人情世故的

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