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万千话语化为短短的两个字,“牛逼!“
语气里,已然带上几分迷弟的激动与虔诚。
搞定汪涛,接下来的讨论中,陈默展现出作为彼岸联盟灵魂人物的战略眼光。他信手拈来地勾勒着商业版图:
比如目前电商空白的下沉市场,在陈默建议下以京东为核心、彼岸和顺丰为辅助,三家联手打造名为‘京西’的下沉市场电商平台。
比如以胖东来为核心,京东、顺丰为辅助的线下新零售平台,大本营在河南,明年在京城站稳脚跟,随后以点破面,扩散全国零售市场。
比如明年顺丰计划收购德邦补全目前唯一短板大件物流运输能力,而且德邦的直营网络是理想标的,可顺丰现金流不足,彼岸创投出资百亿增持顺丰助理收购
京东仓储加上大疆技术的智能无人仓储中心、小米加上大疆的智能工厂等等
从智能仓储到智能制造,每一个提案都精准命中合作伙伴的业务痛点与发展需求。
即便是见惯风浪的雷军、刘强东、王卫、于东来等人,也不得不折服于陈默这种将天马行空的想象力与严谨的商业逻辑完美结合的能力。
更令人惊叹的是,所有这些构想都不是虚无缥缈的幻想,而是建立在现有业务基础上的可执行方案。
当陈默结束演讲时,会议室里的每一位商业巨子眼中都燃起了斗志的火焰,全场自发响起热烈的掌声。
就这样,京东的危机,反而让彼岸系联盟进行了一次彻底的迭代和进化,促成彼岸联盟从1.0的资源互补时代,跃升至2.0的生态聚合时代。
相比之下,原本以为最为严重的京东危机,现在来看反倒成了微不足道的小插曲。
这次对手是谁,很容易就筛出来
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