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其实最大的动因在于他重生带来的先知和赚钱后的合理分配,给员工的薪资分配,给用户的让利普惠。
从而形成了自己的前瞻性和大局观、下面员工高效的工作、源源不断产生优质产品、用户捧场买单,获益的资金再循环这种良性发展模式。
但是这种模式由于自己这个变数的存在是不可复制的。
放眼商界,不是没有同道中人,于东来怀揣共同富裕的理想,却受困于实体零售的桎梏;
拥有前瞻性极具商业智慧雷军坐拥小米帝国,在分配机制上却始终差了口气。
但这次随着彼岸的出现,这一世出现了以点破面的连带效应。
现在小米、顺丰、大疆、京东虽然加班现象确实存在,但起码能按照劳动法严格执行,胖东来这点做的格外好,但受限于规模限制,困于一隅。
所以彼岸,或者说陈默的作用,就让整个商业联盟获得远超预期的收益,让这个健康的可持续的模式运行下去。
他提出的“888工作制”虽是一个理想化的目标,但并非空中楼阁,彼岸选择的是循序渐进的道路,一步一个脚印地推动变革。
而现在,既然老马“善意提醒”,那便从彼岸商业联盟开始,让理想照进现实。
陈默没有犹豫,当即向雷军、王卫、汪滔、刘强东和于东来等几位志同道合的掌舵人,发送了一份详实的《探索888工作制可行性分析报告》。
这份报告的意义,远不止于商业运营的优化,更关乎整个行业生态的重塑,这是彼岸企业文化的内核,也是未来商业文明的种子。
他深知,变革需要标杆。
只有彼岸自身做到极致,只有联盟伙伴共同践行,才能打造出一个无可争议的“样板
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