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踏入公司大门,气氛与上次截然不同。员工们行色匆匆,电话铃声、键盘敲击声、低声讨论声交织在一起,充满了忙碌的活力。看到他进来,员工们纷纷停下手中工作,恭敬地打招呼:“王总早!”
王超微微颔首,径直走进自己的办公室。刚坐下没多久,刘小强就敲门进来了。
“王总,”刘小强将两份厚厚的文件放在王超桌上,“您上次交代的,关于当前互联网行业的现状调研报告,已经初步完成了,资料都在这里。”
王超拿起文件快速翻阅,眼神专注。报告的内容与他凭借前世记忆预估的情况相差无几:当下的互联网环境,像极了他记忆中世纪初互联网泡沫破灭后的冰河期。大量小网站挣扎求生,许多曾经昙花一现的电商平台(此时还多称“网购小站”)因缺乏用户信任、供应链混乱、物流成本高昂、盈利模式不清等原因,在去年一年内纷纷倒闭。即时通讯领域则处于群雄并起的战国时代,十几家公司在争夺用户,但同样被资金短缺严重掣肘。至于智能手机,国内才刚刚迈入彩屏和低像素摄像头的初级阶段。
“你觉得,”王超放下报告,目光锐利地看向刘小强,“互联网这个行业,前景如何?”
刘小强显然做过充分准备,立刻条理清晰地回答:“王总,互联网行业,无论是门户网站、即时通讯、软件工具开发,还是那些……网购尝试,这几年确实涌现了不少公司和人才。但核心问题是,绝大多数项目都找不到清晰的盈利模式,长期处于‘烧钱’状态。这导致投资者信心严重不足,融资极其困难。去年倒下的那些公司就是明证。如果我们真要介入,首要任务就是为选定的方向找到可持续的、能说服投资人的盈利点……”
王超听着他侃侃而谈,脸上不动声色,心中却颇为满意。刘小强分析得很到位,若非自己是“过来人”,恐怕也会被眼前的迷雾所困。想想后世那些动辄千亿、万亿市值的互联网巨头,它们在草创初期,不也是在黑暗中摸索盈利之路吗?
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