题,他叫停了正在视频里滔滔不绝的中年男人,指着一处数据问道:“刘经理,这里,你们是怎么计算的?”
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肉眼可见的,刘经理的额头上渗出了汗珠,他掏出手帕,匆忙地擦拭着额头,说话一改方才的//酣//畅//淋//漓,磕磕绊绊起来:“这个……这里……”
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穆潇的脸色沉下来,他知道那些不对劲的感觉从哪来的了。
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第64章
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这事说来也简单,无外乎两个字,数据。
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经理们向穆潇做汇报时,只会展示一个月、一个季度、或是一年的数据变化,但那些毕竟只是数据,要将数据做的“好看”点,不算是难事,而要在数据中“隐瞒”一些东西,也是可以做到的。
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想要发现其中的问题,也容易,换一批人、换一种算法,再将数据重做一遍就可以了。
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只是这办法虽然简单,但当下面的人全部都想要隐瞒,没有一人站出来说实话时,穆潇作为最上层的那个人,想要发现问题,就难上加难了。
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其实问题在三个月前就已经出现了,那时候只是苗头、只是试探,试探之后,发现无人发觉,或者发觉了也不管,胆子就逐渐大了起来,越做越过。
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且他们还不是一拨人,也不是事先商量好的,而是有空子就钻。
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穆潇的新政策省去了一些陈杂的、如糟粕般的封建制度似的部门和环节,本意是想为公司注入新的活力,提高效率,同时也可以防止各部门踢皮球、不干事,或者故意阻挠。
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却不想让下面的人逮到了机会,少了层层严格的审批,一些本不能通过的拨款、职位变动、采购等项目得以施行。
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有人从中捞到了好处,损失却是公司承担,开始时数额还小,不明显,到后来如滚雪球般越积越多,窟
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