文回了个好,梁越又发了一条:“你对我的作风好像有很大误解,等会儿我们再来探讨这个。”
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池曦文看到了消息,这次还是回了,回了个“没空”,把手机丢进了抽屉。
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梁越回到公司还有事忙,秘书告诉他:“华泽医药的周总来了,bob正在和他会谈。”
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bob是风铸亚太区的投资主管,华泽医药的全球化合作并不是他们手头上最要紧的工作,但秘书考虑到梁越专程去北京出差和华泽的老板见面,以为他对此上心,便提出:“梁总,您看要不要也去会议室见一下?”
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“周总?周熠。”梁越记得那个人,他记性很好,眼皮都没撩一下,“没有必要,让bob对接吧。”
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梁越此前在华尔街总部时竞争激烈,资源有限,工作繁忙。被总部外派到亚太做ceo后,随着风铸重心转移,梁越获得更多自主权,专注于战略决策和大局管理,减少了日常事务的繁琐工作,工作压力相对减轻,像这种无意义的会面,都是在浪费他的时间。
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下午,梁越在公司高层会议室主持了一场关于东南亚市场扩展的内部讨论会。在并购中期,会议重点转向了财务整合和市场策略的优化。
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会议室宽敞明亮,长方形黑色会议桌上倒映出梁越坐在中间主位的影子,他没穿外套,白衬衫松了两颗纽扣,露出锁骨,手指上戴着一枚过去的戒指。
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“梁总,根据最近的财务报告,我们的现金流状况良好,但成本控制依然是我们面临的挑战。”财务主管发言,“目前,越南市场的运营成本高于预期,特别是在物流和人力资源方面。”
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“我们需要明确目标,优化运营。”梁越修长的手指搁在黑色桌面上,简明扼要,“与当地供应链建立紧密合作,以降低成本。现有供应商有什么建议?”
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下午五点,会议结束之后他又与法律和合规部门负责人确认了几项跨国投资的法律
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