第2018章 国企合并难

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除非是你独一无二的产业，那么成本永远都是企业最需要关心的。但是哪怕你暂时是独一无二的，可马上就会出现许多竞争对手，跟风模仿，可不只是华夏的企业才会，国外那边更甚。

哪怕是微软如日中天的时候，也不是独一无二的，同样不是有竞争对手？

像是l-pad，连想集团率先推出，但是不到半年，其他pc厂商不也都研发出了自己的产品？有的是从连想集团这边买到了专利授权，有的干脆就是绕开这些专利封锁，用了一些替代技术。

虽然l-pad还是同类产品中最好的，但是市场占有率可不再是百分之百了，有人来分润利润。

这时候l-pad也不会着急，其实这样也有很大的好处，不再被说成是垄断，而且还更能突出l-pad的产品优越性。

耗时几年研发的产品，跟耗时半年研发的产品质量能一样么。国外的pc厂商，技术比连想集团也不强多少，甚至很多还不如连想集团呢，天然就让l-pad与其他平板电脑拉开了档次。

不过国资的企业合并，除了一些战略性的行业之外，比如银行、通信、能源、钢铁等，其他的合并都不太好。

最根本的原因，就是执行力不足，抵抗力太强。

就说手机行业，国内除了风雨牌和爱华牌，还有十多个有些知名度的手机品牌，这还没算那些根本没有人了解品牌的山寨厂商呢。

这里面，有一半都是国企，或者说是国资控股的。

这些企业里面，也有着许多优秀的工程师，但是他们为什么无法超过风雨手机？甚至跟国外的其他手机厂商比起来，差距都很明显？

首先自然是研发方向问题，这一点风雨手机领先世界，冯宇知道消费者更喜欢什么，知道什么功能更加实用。

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